Ny frontløber i hylden: dm’s eget mærke Balea vælter Nivea fra tronen i kundetilfredshed

Vis pastaparty.dk oftere i Googles søgeresultater.

Tilføj pastaparty.dk til Google

Den velkendte blå krukke har mistet sin æresplads

I en stor undersøgelse af kundetilfredshed er det nu et billigt drogerivaremærke, der overraskende løber med førstepladsen. Det, der engang virkede som en selvfølge, er pludselig til diskussion.

Hvor Nivea i årevis nærmest automatisk var det første valg i badeværelsesskabet, skubber et butiksmærke sig nu frem i forreste række. Drogerivarekæden dm's egne produkter under navnet Balea vurderes af forbrugerne til at være bedre end den klassiske Nivea-creme — og det siger meget om, hvor stærke private label-mærker er blevet.

Nivea mister førstepladsen, Balea får den højeste vurdering

Nye tal fra analysebureauet YouGov viser, at Balea har overhalet Nivea i kundetilfredshed. Baleas såkaldte Net-Score ligger på 65,3 point — tydeligt over Niveas 61,8 point. Forskellen ser lille ud, men markerer et klart brud med en hidtidig tendens.

Det bemærkelsesværdige er, at rækkefølgen så sent som i 2021 var den stik modsatte. Dengang lå Nivea komfortabelt foran Balea. På blot nogle få år har dm's produktlinje udviklet sig fra et billigt alternativ til det foretrukne mærke for en voksende gruppe forbrugere.

Balea betragtes ikke længere blot som "det billige valg", men ses i stigende grad som den foretrukne plejeline, som folk bevidst vender tilbage til.

For en traditionel A-mærkefabrikant som Nivea er dette særlig et symbolsk slag. Mærket byggede netop sin position på tillid og daglig tilstedeværelse i hjemmet. At det nu præcis er et butiksmærke, der overtager den plads, understreger, hvor hurtigt magtforholdet på hylderne er ved at skifte.

Pris-kvalitet er Baleas hemmelige våben

Den vigtigste drivkraft bag Baleas fremgang er ikke overraskende: pris kombineret med præstation. Ikke den laveste pris i sig selv, men forholdet mellem, hvad du betaler, og hvad du oplever.

I YouGovs scorer for pris-ydelse springer forskellen tydeligt i øjnene. Balea noterer 42,7 point, mens Nivea stopper ved 31,1 point. Det betyder, at mange brugere har en fornemmelse af, at Balea er "rimeligt prissat" — de mener simpelthen, at de får meget produkt for pengene.

  • Balea opfattes som både prisvenlig og effektiv
  • Nivea fastholder et kvalitetsimage, men føles dyrere
  • Prispres i detailhandlen skubber forbrugerne hurtigere mod egne mærker
  • Køberne skifter mærke langt lettere end for ti år siden

Den kombination af tillid til produktets virkning og en lav bon bevirker, at mange mennesker ikke længere automatisk griber efter den kendte blå emballage, men bevidst vælger hylden med butikskædens logo.

Kendskab er stadig Niveas stærke kort

Det betyder ikke, at Nivea pludselig er et mærke i krise. Inden for kendskab og image klarer producenten sig stadig bemærkelsesværdigt godt. Men det forspring omsætter sig ikke længere lige så automatisk til tilfredse kunder som tidligere.

Ifølge tallene kender godt 92 procent af de adspurgte Nivea, mens Balea ligger på cirka 77 procent. Nivea er altså ubestrideligt et masseprodukt med enorm navnegenkendelse.

Inden for oplevet kvalitet holder Nivea ligeledes føringen: 55 point mod 42,5 for Balea. Forbrugerne tilskriver stadig den dyrere creme højere kvalitet. Alligevel viser det sig, at den kvalitetsfornemmelse alene ikke er nok til at fastholde førstepladsen i tilfredshed.

Et stærkere kvalitetsimage er ikke længere en garanti for den højeste vurdering — særlig ikke når konkurrenterne overbeviser med skarpe priser og smarte produktlinjer.

Bemærkelsesværdigt er også købsintentionen blandt dem, der kender mærkerne: inden for denne gruppe siger 23,3 procent, at de hellere vil gribe efter Balea, mod 21 procent for Nivea. Forskellen er lille, men illustrerer, at kampen om indkøbskurven er blevet langt mindre forudsigelig.

Sådan måler YouGov denne forskydning

Resultaterne er baseret på YouGov BrandIndex — en løbende stor undersøgelse af, hvordan forbrugere oplever mærker. Hver dag udfylder forbrugerne online spørgeskemaer om deres indtryk af mærker på tværs af forskellige kategorier.

Hvilke dimensioner indgår i målingen?

BrandIndex kigger ikke kun på overordnet sympati, men måler på flere dimensioner:

Dimension Hvad måles der?
Generelt indtryk Om folk spontant vurderer mærket positivt eller negativt
Kvalitet Hvor gode produkterne er ifølge brugerne
Kundetilfredshed Hvor tilfredse nuværende kunder er med deres valg
Anbefalingsvillighed Om folk anbefaler mærket til venner eller familie
Pris-ydelse Om prisen svarer til den oplevede værdi af produktet
Arbejdsgiverimage Hvor attraktivt mærket fremstår som arbejdsgiver

Til visse ranglister anvender YouGov enorme mængder svar. Til en pris-ydelsesanalyse fra en nylig årsgang indgik over 900.000 online-interviews. Det giver et relativt stabilt billede af, hvordan mærker opfattes over længere tid — frem for et øjebliksbillede efter én reklamekampagne.

Scorerne siger intet om præcise ingredienser eller laboratorietest, men handler om oplevelse og fornemmelse. De viser, hvordan folk vurderer mærker i hverdagen: hvad de køber, hvad de genkøber, og hvilke produkter de anbefaler videre til andre.

Hvor Nivea stadig præsterer stærkt

På trods af den tabte førsteplads i tilfredshed hører Nivea stadig til blandt de mest elskede plejemærker. I en bredere popularitetssammenligning ligger mærket lige bag Florena med en værdi på 89,1 point — et tegn på en stabil, men langsommere voksende fanskare.

Svagheden ligger altså ikke i en pludselig modvilje, men i den hastighed, som andre mærker vinder terræn med. Konkurrenter med gunstige priser, friske emballagedesigns og hurtig produktfornyelse tager bid for bid markedsandele og anerkendelse.

Hvad denne kamp betyder for badeværelsesskabet

For forbrugerne resulterer den konkurrence i et bredere og ofte mere prisvenligt udbud. Hvor ét mærke tidligere satte tonen, er hylden nu fyldt med alternativer, der alle hævder at smøre, rense eller pleje mindst lige så godt.

I praksis opstår der et blandet forbrugsmønster. Mange husstande vælger eksempelvis:

  • Et kendt A-mærke til produkter, der kommer tæt på huden, som ansigtscreme
  • Et eget mærke til daglige basisprodukter som brusegel eller håndsæbe
  • Specialiserede mærker til problemhud eller en ekstra luksuriøs oplevelse

Dermed bliver mærkeloyaliteten løsere. Folk skifter hurtigere linje, når et tilbud lokker, en influencer fremhæver et alternativ, eller et butiksmærke overrasker positivt.

Hvad forbrugerne kan tage med sig fra denne forskydning

Baleas fremgang viser, hvor massivt butikskæder investerer i egne mærker — fra duft til tekstur og emballage. Den, der er vant til altid at købe den samme creme, kan sagtens tage sig tid til at sammenligne en gang imellem. Kig ikke kun på prisen per emballage, men også på indholdet i milliliter og sammensætningen på etiketten.

For den, der vil spare uden at gå på kompromis med komfort, kan det betale sig at afprøve basisprodukter — tænk bodylotion, brusegel eller barberskum — som eget mærke og eventuelt blive ved ét velkendt A-mærke til mere specialiseret pleje. Særligt ved følsom hud eller allergier forbliver oprindelse og ingrediensliste relevante faktorer.

For producenterne er budskabet mindst lige så tydeligt: et velkendt logo og en lang historie holder ikke længere automatisk kunderne. Den, der vil bevare den øverste hylde, er nødt til igen og igen at vise, at den højere pris rent faktisk gør en mærkbar forskel i oplevelse, resultat eller pålidelighed.

Scroll to Top