Derfor taler nogle kun om sig selv – psykologens skjulte svar

Vis pastaparty.dk oftere i Googles søgeresultater.

Tilføj pastaparty.dk til Google

Hvorfor virker det som om én person altid er midtpunktet i samtalen, selv uden at ville det?

Psykologien giver os nogle overraskende forklaringer.

Vi kender dem alle sammen – den kollega, ven eller familiemedlem, som drejer enhver samtale tilbage til sig selv. Nogle gange virker det sjovt, andre gange udmattende, og til tider endda sårt. Ifølge moderne psykologi afslører denne vane langt mere end “en stor mund”: den hænger sammen med usikkerhed, tilknytning, opdragelse og endda vores digitale vaner.

Mere end bare en uskyldig egenskab

Psykologer ser primært kommunikation som et spejl: måden nogen fører en samtale på, afslører hvordan de ser både sig selv og andre. En person, der systematisk taler om sig selv, udviser sjældent tilfældig adfærd. Det handler oftest om et fast mønster, næsten et automatisk script, der gentager sig i arbejdsmøder, middagsselskaber eller chatsamtaler.

Tendensen til at trække enhver samtale tilbage til sig selv er sjældent ren tilfældighed. Den stammer næsten altid fra en underliggende psykologisk mekanisme.

Ofte opdager personen ikke selv dette mønster. Han eller hun oplever samtalen som “bare at fortælle, hvad der foregår i mig”, mens omgivelserne føler det som en monolog. Denne forskel i oplevelse kan lægge betydeligt pres på relationer, især når andre føler sig overhørt eller ligefrem usynliggjort.

Kommunikationsforskning viser desuden, at mennesker, der bruger mange “jeg”-ord, bedømmes anderledes. De fremstår mere dominerende, mindre lyttende og mindre troværdige, selv når deres indhold i sig selv er interessant. Formen farver altså, hvordan budskabet lander.

Hvad siger det om en persons personlighed?

Søgen efter bekræftelse

Ifølge flere psykologiske modeller peger det ofte på et behov for bekræftelse, når man taler meget om sig selv. Den, der konstant skyder egne præstationer, oplevelser eller meninger frem, tester ligesom den andens reaktion: “Ser du, hvad jeg kan? Synes du, jeg er umagen værd?”

  • Personer med en skrøbelig selvværd søger oftere ekstern godkendelse.
  • De fortæller meget om deres succeser for midlertidigt at styrke deres egenværdi.
  • Negative reaktioner føles endnu hårdere, fordi de internt har ringe sikkerhedsnet.

Denne sult efter bekræftelse kan udtrykke sig som subtil pral, men også som en lang række af klager og modgang. I begge tilfælde bliver samtalen et podium til at teste: “Er jeg okay i dine øjne?”

Selvros som nødløsning

Når nogen har modtaget ringe anerkendelse for sine præstationer – hjemme, i skolen eller på arbejdet – kan selvforherligelse blive en slags nødløsning. Ved ofte og udførligt at tale om succeser forsøger vedkommende at kompensere for manglen på ekstern værdsættelse.

Selvros lyder narcissistisk, men skjuler sommetider en lang historie af savnet anerkendelse og afviste bestræbelser.

Dette mønster kan gå to veje. Hos nogle vokser et oppustet selvbillede, der giver ringe plads til kritik. Hos andre ulmer der under historierne en dyb tvivl, som de forsøger at dæmpe ved at tale endnu mere om deres præstationer.

Narcissistiske træk og mangel på empati

Psykologer skelner mellem en fuldgyldig narcissistisk personlighedsforstyrrelse og lettere narcissistiske træk. Ikke alle, der taler meget om sig selv, er klinisk narcissistiske. Men en stærk egocentrisk samtalestil kan godt hænge sammen med egenskaber som:

  • vanskeligheder med at sætte sig i andres sted;
  • ringe interesse for den andens følelser eller historier;
  • tendensen til hurtigt at opfatte kritik som angreb;
  • overbevisningen om, at egne oplevelser er mere relevante end andres.

For samtalepartneren føles det ofte som at tale til en mur. Spørgsmål kastes hurtigt tilbage, personlige begivenheder fra den anden overskrives af “endnu værre” eller “endnu mere særlige” historier fra den, der tager ordet.

Dybere årsager ifølge psykologien

Usikkerhed, angst og gamle sår

Bag facaden på en person, der endeløst taler om sig selv, gemmer sig ofte ikke en overmåde stor selvtillid, men derimod spænding. Forskere knytter regelmæssigt denne adfærd til:

Underliggende faktor Mulig effekt på samtaler
Angst for afvisning Meget tale for at undgå stilhed og holde kontrol over stemningen.
Mindreværdskompleks Konstant behov for at bevise sig, gentage præstationer, forstørre detaljer.
Overlegenhedskompleks Nedladende reaktioner på andres oplevelser, dominans i samtaler.
Utryg tilknytning Ringe tillid til andre og brug af samtaler til selvbeskyttelse.

Den, der frygter at blive afvist, kan begynde at overkompensere: blive ved med at tale, ikke lade stilhed falde, hele tiden trække emner over på eget territorium. På den måde holder vedkommende kontrol, men mister samtidig forbindelsen til den anden.

Opdragelsens og rollemodellens betydning

Kommunikationsstile opstår sjældent ud af den blå luft. I mange familier er der én dominerende fortæller ved bordet, mens andre får ringe taletid. Et barn, der ser dette i årevis, lærer ubevidst, at tale er ensbetydende med at tage plads, og at lytte har mindre værdi.

Også kultur spiller ind. I præstationsorienterede miljøer, hvor succeshistorier ofte belønnes, opstår lettere en konkurrencepræget fortællestil: den, der taler højest og mest imponerende om sig selv, får opmærksomhed. Senere sniger den tone sig ubesværet ind i private samtaler.

Hvad betyder dette for relationer og arbejde?

Kontakt der tilstopper

Når nogen strukturelt trækker samtalen til sig, falder andre langsomt fra. Venner ringer sjældnere. Kolleger foretrækker at koordinere uden den pågældende person. Partnere stopper med at dele personlige ting, fordi der alligevel ikke kommer en ægte reaktion.

Relationer dør sjældent fra den ene dag til den anden. De slides ned gennem hundredvis af små øjeblikke, hvor én stemme overdøver alt.

På arbejdspladsen skaber sådan en samtalestil spændinger i teams. Folk føler sig ikke inkluderet, idéer forsvinder under lange monologer, møder løber ud. Ledere opdager denne adfærd sommetider sent, fordi den pågældende person kommunicerer særdeles charmerende og præstationsorienteret i deres retning.

Digital kommunikation som forstærker

Sociale medier opmuntrer en form for “jeg-kommunikation”: opslag, stories, likes omkring eget liv. For mange mennesker forskyder dette mønster sig næsten umærkeligt over i offline samtaler. Den, der er vant til konstant at fremvise sig selv, finder det sværere at lytte rigtigt i den virkelige verden.

Forskning i smartphonebrug viser, at mennesker, der bruger meget tid på selvfremstilling online, oftere har tendens til at dominere samtaler offline. Grænsen mellem at profilere og dele bliver da udvandet.

Hvordan kan du håndtere sådan en person?

Sætte grænser uden konflikt

Den, der regelmæssigt sidder over for en “jeg, jeg, jeg”-snakker, må gerne trække grænser. Det kan ske overraskende mildt, for eksempel ved at:

  • spørge målrettet tilbage: “Må jeg lige dele min side af historien?”
  • markere tid: “Vi har stadig ti minutter, jeg vil også gerne dele noget med dig.”
  • ikke straks fylde stilheder ud, så personen mærker, at der er plads til den anden.

Sommetider hjælper det at tale om det uden for selve samtalen: “Jeg bemærker, at jeg får ringe taletid, når vi snakker, og det synes jeg er svært.” Det kræver mod, men kan være et første spejl for en person, der ikke er bevidst om sit mønster.

Genkende signaler hos dig selv

Den anden side er mindst lige så interessant: genkender du noget af denne adfærd hos dig selv, giver det en mulighed for at justere din samtalestil. Et par konkrete signaler:

  • Du går ofte hjem med følelsen: “Ingen stillede mig et spørgsmål.”
  • Venner reagerer kortere eller mere distanceret end før.
  • Du mærker, at du bliver urolig, når en anden taler længe.
  • Du afbryder ofte for at give et eget eksempel.

Psykologer anbefaler da at stille ekstra spørgsmål bevidst under samtaler, give sammenfatninger af det, den anden siger, og ikke straks komme med en egen historie. Det føles i starten lidt forceret, men bryder gradvist et dybt indgroet automatisme.

Ekstra perspektiver: fra empatitraining til selvindsigt

Mange terapeuter arbejder med korte øvelser for at styrke empati. En klassiker er “70/30-reglen”: målrettet stræbe efter en samtale, hvor du maksimalt taler tredive procent af tiden og lytter halvfjerds procent. Det lykkes naturligvis ikke altid, men det giver et konkret målepunkt.

En anden tilgang er selvindsigt via en dagbog eller voice-notes. Ved at notere efter en social situation, hvem der talte hvor meget, bliver mønstret synligt. Først da opstår rummet til at eksperimentere med det: stille ét ekstra spørgsmål, forkorte en anekdote, lade en stilhed falde.

For dem, der genkender sig selv i stærk angst for afvisning, kan kortvarige former for psykoterapi eller coaching hjælpe. Der kigges ikke kun på selve snakken, men på den underliggende overbevisning: “Hvis jeg ikke taler spændende nok, mister jeg den anden.” Så snart den tanke mildnes, falder trangen til at lade alt dreje sig om egen historie ofte af sig selv.

Scroll to Top